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华北电力设计院有限公司召开2015年度信息化工作会

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本文摘要:8月26日,华北电力设计院有限公司在第十五会议室开会了2015年度信息化工作不会。公司领导、各部门主要负责人及涉及负责同志总计50余人参与了会议,会议由公司CIO王榕副总经理主持人。 会议征询了科技信息管理部有关2015年公司信息化工作汇报,以及公司公众微信平台上线公布、公司数字化设计对标分析、“互联网+”为公司带给的机遇和挑战、利用互联网+推展物联网技术创新发展等工作的重点汇报与展示。发电工程事业部、工程建设事业部、北京国电公司部门负责人就所在部门信息化工作展开了讲话。

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8月26日,华北电力设计院有限公司在第十五会议室开会了2015年度信息化工作不会。公司领导、各部门主要负责人及涉及负责同志总计50余人参与了会议,会议由公司CIO王榕副总经理主持人。

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会议征询了科技信息管理部有关2015年公司信息化工作汇报,以及公司公众微信平台上线公布、公司数字化设计对标分析、“互联网+”为公司带给的机遇和挑战、利用互联网+推展物联网技术创新发展等工作的重点汇报与展示。发电工程事业部、工程建设事业部、北京国电公司部门负责人就所在部门信息化工作展开了讲话。

公司董事长、总经理刘朝安公开发表讲话。他在讲话中首先对公司“十二五”期间信息化工作获得成绩给与认同,指出“总体急剧前进,局部有所创意”。随后对公司目前不存在管理者缺少对信息化工作的了解、传统信息化优势领域部分经常出现上升趋势、数字化三维设计仍不存在瓶颈、各部门信息化工作发展不均衡、各类平台功能碎片化、信息产业化前进严重不足等问题展开了了解剖析。最后针对下一阶段工作展开了未来发展,明确提出了“解放思想、坚定信念、明确提出措施、急剧前进”的十六字战略,并就关键问题展开了部署:一要将工作思路统一到公司转型升级发展战略上来;二要忠诚信息化建设是公司业务调整、转型与大位快速增长的最重要方式,是下阶段市场研发、推展勘测设计和总承包、引导公司科技进步和企业发展的最重要手段和途径;三要作好“十三五”信息化规划,具体公司信息化工作要环绕“数字化接管”和“智能化电厂”两个核心任务;四要前进公司信息化体制创意工作;五要增大信息化基础设施,稳固强化信息化传统优势。


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